如何在企业管理中“切割恶业”

By: 福慧果 原文发布于:2019-05-28 19:08:34

如何在企业管理中“切割恶业”
==================
提问:我们单位一把手领导很有意思,年纪轻轻时是公司最年轻的中层领导。到下属公司当一把手,结果因生产安全亡人事故和几起别的事故,平调别的单位,但是在此单位,一年之内三名年轻小伙又因生病、车祸离世。紧接着有平调我们分公司任一把手,结果又有员工出差,造成特别严重的安全事故。领导也是无奈至极,员工也是人人自危。除了员工和领导自身业力以为,这也是一种善恶因缘聚合业力显现的结果。领导曾经的一位下属说。当时一遇见他来当领导,他家孩子就高烧不退,而且还去省城医院治疗好久才好,劳心伤财很无奈。他去第二家当领导,公司里因车祸去世的一位年轻职工,后经解剖得知,如果不是车祸意外,他最多也就活两年,因为脑子里面有肿瘤。如果遇到此类事件,领导和员工应该如何做才可以避免,佛弟子员工有如何做,恳求赐教。

回答:回答你上面的提问之前,先说一个过去的事:我以前有多篇博文,是非常精细的从业力的角度来分析婚姻的业力状态的,结果,由于文章写得实在是太细致,揭示的也比较深刻,将婚姻状态的“共业形态”的形成过程,以及利害关系解析的太详尽,结果,有一些佛友看了这些博文,居然问我:“果师兄,我要不要离婚?我对象就是这种恶业很重,和我混在一块的!才形成现在的共业!”各位,你说我看到这样的后果,我会怎么办?我只好删除了那些博文。所以,你们回头看,凡是我以前专门讲解婚姻业力状态的博文,我事后全部都删除了。如果不删除,一篇文章导致这么多家庭不稳固,则我也有过患。所以,人有时候活得太明白,也不是一件好事,话有时候讲得太明白,也不是一件好事。难得糊涂,有难得糊涂的好处。

其实,师兄你如果看过过去我讲解婚姻业力状态的文字,你就能知道你上面提问中所说的这种现象,是怎么回事!有的人没结婚还好好的,刚准备和某人谈恋爱,就开始倒霉。还有一种人,刚结婚就开始有祸事。还有一种人,刚决定和对方谈恋爱,身体开始有病。这些现象,现实中都普遍存在。其实,这和师兄你提及的:你们单位某位领导一来领导你们,你们立即就出事,,,是一回事,,,因为这都涉及“共业业力融合互相影响”的问题,这和婚姻问题的“业力融合”的实质是一回事。下面详细解说:

(一)、一个单位的同事,在一起共事,一起去完成一项事业,这种结合合作本身,就是业力的结合,和结婚是业力的结合是一样的。

(二)一个单位同事之间的结合,结合以后一起去创业,一起去完成一项事业,这又是一种“造业”,所谓创业,什么是创业?以前我给大家解释过,创业,就是创造业力,就是造业。创业的过程,就是造业的过程。当然,这里面分善业、恶业。

(三)、一个婚姻的对象如果业力状态中恶业的比例太重,和你进入婚姻,对方的业力就会和你的融为一体,对方的福德力会对你有帮助,但是同时,对方的业力就会损害你的个体运势。利弊兼有。因此,我建议大家选择婚姻对象,要慎重选择,最起码要感受一下对方的业力状态,是福德多,还是恶业多。与婚姻双方结合成“共业”的道理完全同理,师兄你所说的这些问题,选择领导,选择合作伙伴,也是如此,事业的合作伙伴,事业的领导,单位的同事,一起去完成一项工作的人,这种事业方面的合作伙伴的结合,也是另外一种业力的结合模式。如果合作伙伴中某一位的恶业业力极重极大,则所有合作伙伴在合作过程中,都会共享对方的恶业,因此,就会造成你所讲的这种“一个人拖累一群人”的状态。反之,师兄一定听说过古代有一种人,他出去打仗,根本不懂兵法,但是他一出征,敌人就失败了,兵不血刃,就打了胜仗。我们古人赞美这种人是“福将”!这个大家一定听说过,这是怎么回事呢?这是这种人的福德力太大,他依靠福德力就能自动降伏对方,这是福德善业的力量在发生作用。而你所讲你的领导的业力,他还没有做成事业呢,居然就先把自己的同党给毁了,因此,他的状况是相反的,他主要是恶业业力发挥作用,我们姑且将你说的你这位领导称之为“祸将”吧!一个是福德发挥作用,一个是恶业发挥作用,二者区别,就是这样!


(四)、共业的概念,并非仅仅只是过去一起造作过恶业和善业,现在一起承受恶果和善果的,叫做共业。并不仅仅局限于这一种。即便过去没有一起造业的人,现在一起组合成一个集体,或者组合成一个家庭,在发心组合并且形成组合实质的那一天起,各自成员的所有业力,都会融合在一起,互相会在一定程度上共享对方的一部分福报,但是也会共享对方的恶业。婚姻如此,事业合作如此,因为道理是相互通达的。


(五)、对企业的务实建议:对于企业来说,为了避免增加太多的不利的合作伙伴带来的不利业力,有如下可操作方式:


1、将部分企业内部意义不大的业务,能外包出去的,尽量外包出去。

2、企业内部,各具体部门之间,最好也实现各部门之间“独立核算、独立经营”,各部门之间需要向其他单位购买的产品或者服务,按照市场经济原则去购买服务即可,不要搞统一协调的“计划经济”,不要去通过牺牲一部分部门的利益,去维护另一部门利益,这样会形成共业,会导致内部的业力融合,互相拖累。以前我在老博客讲解市场经济和计划经济的业力架构的时候,曾经解释过,计划经济的龚铲模式,会导致更坚固的共业,市场经济的各个经济要素之间,必须通过市场定价和自愿的价值交换来实现,这样可以尽可能保证各个经济要素的业力模式是独立的,会自然形成相反于计划经济的“业力切割”。


总之,一个公司内部按照“市场经济”的方式运作的程度越高,则各个单位和个人的别业程度越高,共业程度越低,员工之间互相受对方业力影响、拖累的程度也越低。反之,公司内部以“计划经济”的方式运作的程度越高,则各单位和个人的别业程度越低,共业程度越高,员工之间互相受对方业力影响和拖累的程度越高。


以前在老博客,我精确概括过“龚铲主义公有制”和“资本主义私有制”的“业力模式”:龚铲主义,就是共业主义,就是大家所造的业,混在一起,一起生产,一起分配,一起享受,不管那个业是好的还是坏的,是善的还是恶的。反之,资本主义私有制,你看起来是处处都要花钱,资本就是钱嘛,但是,正是因为你处处都要花钱,而且各种产权都是私有的,则所有个体获取的产品或者服务,都是通过等价自愿的交换获得的,这就避免了统一生产统一分配的“共业模式”,实现了业力系统的切割,而造就了更多的“别业系统”。因此,资本主义私有制,市场经济,其内部各个子系统,乃至个体的“别业”比较坚固,这样就避免了公有制的“共业拖累”。


3、对付你文中提及的这一类人,因为他是领导,你也没办法不被其领导。但是,有一些办法,可以尽量减少和他的业力交集:既不占他的便宜,也不让他占你的便宜,除法布施外,不布施他其他东西,也不接受他的布施。总之一句话,不要和他产生互相负欠的业力交集,这样可以最大限度地减少他对你的影响和拖累。




=============
提问:请问果师兄,增加一名动物成员(如猫或狗)也能增加家庭的能量福德吗?

回答:会增加一些福德能量,但是不多,而且不稳定,而且是单向的。为什么呢?因为动物主要接受人的布施为主,而动物反过来布施人的力量很小,所以基本是单向的。而且动物寿命较短。因此是比较不稳定的。
=============


=============
博文提问:怎样能摆脱被算计?毕竟有灵性在其中,是不是感觉不对就不再供养那位师父?可他使用法术了怎么办?

*********
吉祥观点:佛都没有摆脱波旬和提婆达多的算计,,你说你又如何能摆脱算计呢??兵来将挡,水来土掩,这样就好!佛弟子应该谋划的修行事业非常之多,但是不应该谋划不切实际的事情。至于怎么对治法术,念什么佛菩萨名号,念什么经咒,佛经说过很多了,我这里再重复,就没意思了,你自己去找找看。
==============

返回目录